📑Appui suisse aux associations professionnelles au Maroc (ASAP-M)
Resumo do processo de contratação
Este processo é para comprar Appui suisse aux associations professionnelles au Maroc (ASAP-M).
Este contrato foi adjudicado por 🇨🇭 Direction du développement et de la coopération (DDC), Europe and Meditarreanean Region Division E/MM por um montante de CHF 1,524,700 a 1 fornecedor. Foi publicado em 2015-05-09 através de open
A transparência neste processo reflete-se na publicação detalhada de todos os aspetos do contrato e dos seus resultados.
Entidade compradora🇨🇭 Direction du développement et de la coopération (DDC), Europe and Meditarreanean Region Division E/MM Unidade compradoranão reportado Data de publicação2015-05-09 Estado do concursonão reportado DescriçãoImplementation du projet DDC en cours de realisation <<Appui suisse aux associations professionnelles marocaines (ASAP-M)>> au Maroc du 1.7.2015 au 30.6.2017La liste generale des taches et responsabilites du mandataire comprend (mais sans s'y limiter):-- l'etape de passation de projet en coordination avec le partenaire d'implementation actuel (atelier de transition et assimilation du site internet ASAP-M),-- la gestion et la coordination de la mise en oeuvre du projet selon le document de projet et la proposition de credit acceptee en particulier:-- les processus d'appel d'offres locales si necessaire,-- si necessaire, l'assistance au bureau suisse DDC a Rabat a l'egard de la negociation des protocoles d'entente avec les autorites marocaines pour le projet,-- l'organisation, la coordination et la gestion de l'assistance technique aux partenaires locaux,-- la gestion des fonds y compris les fonds fiduciaires (y inclus gestion des audits des AP),-- l'organisation et gestion des comites de suivi et de pilotage,-- le respect et la prise en compte des lignes directrices et priorites de la DDC prises en compte, tels que la gestion sensible aux conflits, la gestion PCM, le genre, le changement,Climatique et la gestion des risques de catastrophe et la bonne gouvernance;-- les rapports reguliers sur les resultats operationnels et la situation financiere,-- les informations regulieres et la collaboration avec le bureau du programme suisse a Rabat,-- la provision d'apports techniques afin de capitaliser les experiences et les lecons apprises qui serviront de base au dialogue politique locale et internationale, parl'intermediaire du programme suisse bureau de Rabat,-- le monitoring et evaluation du projet et la revision, si necessaire du systeme actuellement en place pour suivre les indicateurs cles du cadre logique du programme,-- l'adaptation des plans d'action annuels: les plans d'action ont ete developpes en 2013/14 et ce changement dans la gestion du projet est une bonne opportunite pour revoir s'ils requierent des ajustements, bases sur les experiences du projet et le developpement du contexte local. Les problemes de sous-utilisation du budget et des retards dans les activites doivent etre abordes en priorite lorsque les plans d'action seront revus,-- le systeme existant de suivi et d'evaluation (S&E) actuel a ete juge lourd en terme de temps (pour les organisations). Sur la base des plans d'action revises, une revision et la simplification du systeme de suivi et de rapports doit etre faite de facon pragmatique, en vue d'un systeme simple et robuste pouvant servir de base a l'analyse et a la prise de decision. Les solutions <<on-systeme >> (au lieu de mise en place des systemes paralleles) doivent etre privilegies,-- evaluation des resultats de la phase 1,-- assurer la visibilite du projet au niveau local, regional et national,-- si applicable, la formulation d'un document de programme pour une 2eme phase, y compris cadre logique, budget detaille, analyse et gestion des risques, implication des autorites et institutions marocaines, coordination avec les autres bailleurs de fonds, etc. L'applicabilite de cette tache sera confirmee dans les mois a venir.Adjudicações
Esta adjudicação foi concedida a Swisscontact, Schweizerische Stiftung für technische Entwicklungszusammenarbeit por Direction du développement et de la coopération (DDC), Europe and Meditarreanean Region Division E/MM por um montante de CHF 1,524,700. O processo de contratação foi conduzido através de open para a categoria de services. A adjudicação foi concedida em 2015-07-09. Esta é a adjudicação número 1.
| Fornecedor | Montante | Data de adjudicação | Número de adjudicação |
|---|---|---|---|
| 🇨🇭 Swisscontact, Schweizerische Stiftung für technische Entwicklungszusammenarbeit | CHF 1,524,700 | 2015-07-09 | 1 |
Contexto de mercado e oportunidades
A execução deste contrato permite que a entidade Direction du développement et de la coopération (DDC), Europe and Meditarreanean Region Division E/MM cumpra os seus objetivos de serviço público de forma eficiente.
A modalidade de compra open garante que o processo é transparente e conforme às regulamentações.
A transparência neste processo reflete-se na publicação detalhada de todos os aspetos do contrato e dos seus resultados.
Esta transparência na contratação pública promove a concorrência justa, previne a corrupção e garante que os recursos públicos são utilizados de forma eficiente para o benefício dos cidadãos.
Dados adicionais
Número do ContratoCH_ocds-70d2nz-e3a20d66-8c04-4c87-839b-987754fbeb39-award-1Data de publicação2015-05-09Data do contratonão reportadoData de adjudicação2015-07-09CategoriasservicesModalidade de compraopenDetalhes do métodopt_openEstadonão reportadoFontes de dados
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