📑Prestation d'assistance au pilotage operationnel pour la maitrise des couts, des delais et des risques pour l'ensemble des projets du DPIE. B15-008-CLE.
Procurement process summary
This process is to purchase Prestation d'assistance au pilotage operationnel pour la maitrise des couts, des delais et des risques pour l'ensemble des projets du DPIE. B15-008-CLE.
This contract was awarded by 🇫🇷 CEA — Centre de Cadarache for an amount of EUR 5,720,487 to 1 supplier. It was published on 2015-02-17 through selective
Transparency in this process is reflected in the detailed publication of all aspects of the contract and its results.
Buying entity🇫🇷 CEA — Centre de Cadarache Buying unitnot reported Publication date2015-02-17 Contest statusnot reported DescriptionLes prestations consistent a realiser la maitrise des couts, des delais et des risques sur un ensemble de projets du DPIE. L'Appel d'Offre est structure en trois lots avec les perimetres suivants: Lot 1: projets du RJH (realisation, dispositifs experimentaux, molybdene de fission, materiaux et combustibles), lot 2: projets du site de Marcoule, lot 3: projets des sites de Cadarache (hors RJH) et de Saclay. On entend par <<projet>> des projet avec des durees de 5 a 15 ans et des couts d'investissements de l'ordre de la dizaine de millions d'euros a plusieurs centaines de million d'euros. Environ une vingtaine de projets du DPIE sont concernes par ces prestations. La remuneration sera liee aux livrables: chaque livrable correspondra a un nombre de points. Un volume nominal de points sera fixe pour chaque marche, avec une marge de plus ou moins 20 %. Attribution des lots: Les soumissionnaires pourront remettre une offre sur un ou plusieurs lots mais chacun ne pourra se voir attribuer qu'un seul lot. Dans le cas ou un soumissionnaire serait juge mieux disant sur plusieurs lots, l'attribution se fera dans l'ordre de priorite suivant: lot 1 RJH, le lot 2 Marcoule, lot 3 Cadarache Saclay. Prestations: Les missions et livrables comprendront notamment: -- Le diagnostic et l'amelioration des outils de suivi des couts, delais et risques projet existants (fichiers Excel, plannings MS Project, etc.) -- L'etablissement d'outils de suivi des couts, delais et risques projet si necessaire (fichiers Excel, plannings MS Project, etc.) -- Etablissement ou mise a jour de referentiels couts (structuration des couts, estimation, conversion des couts dans differentes conditions economiques, redaction de la note d'hypotheses associee, etc.) -- Etablissement ou mise a jour de referentiels plannings (structuration des plannings de rang 1 et de rang 0, plan de deroulement, estimation des delais, analyse du chemin critique, redaction de la note d'hypotheses associee, etc.) -- La realisation d'analyses de risques projet (programmation et animation de reunions d'analyse de risques; elaboration de plans de maitrise des risques, de portefeuilles de risques et de portefeuilles d'actions de reduction des risques; etc.) -- La realisation de mises a jour periodiques des couts, plannings et risques (interview des acteurs projet, prise en compte du realise et reprevision du reste a faire, integration dans les outils de suivi Excel et MS Project, analyse des ecarts, propositions d'actions correctrices, etc.) -- La redaction de rapports d'avancement sur les aspects cout, planning et risques (trimestriels, mensuels, semestriels selon le theme et les projets) -- L'analyse de documents lies aux couts, plannings et risques fournis par des maitrises d'oeuvre ou des entreprises de travaux (etablissement de fiches d'analyse) -- La realisation de reportings synthetiques sur les domaines des couts, delais et risques (tableaux de bord projet mensuels, presentations Power Point, graphiques, etc.) -- La realisation de reportings chantier mensuels -- La participation a des reunions projet et la redaction de comptes rendus de reunions -- L'etablissement de rapports de cloture et de retour d'experience des projets (analyses comparatives previsionnel / realise, animation de reunions de REX projet, propositions de recommandations, redaction du rapport, etc.). Duree: Prestations de base: 3 ans. Prestations optionnelles: prolongation de la phase operationnelle de 12 mois, renouvelable une fois, La duree maximum du marche est de 60 mois.Awards
This award was granted to Planitec by CEA — Centre de Cadarache for an amount of EUR 5,720,487. The procurement process was conducted through selective for the category of services. This is award number 2.
This contract has multiple awards. This is award number 2. View other awards for this contract
| Supplier | Amount | Award number |
|---|---|---|
| 🇫🇷 Planitec | EUR 5,720,487 | 2 |
Market context and opportunities
The execution of this contract allows the entity CEA — Centre de Cadarache to fulfill its public service objectives efficiently.
The selective purchase modality ensures that the process is transparent and compliant with regulations.
Transparency in this process is reflected in the detailed publication of all aspects of the contract and its results.
This transparency in public procurement promotes fair competition, prevents corruption, and ensures that public resources are used efficiently for the benefit of citizens.
Additional data
Contract NumberFR_ocds-70d2nz-8498ffa8-d9e3-4759-9958-636a888a84b3-award-2Publication date2015-02-17Contract datenot reportedAward datenot reportedCategoriesservicesPurchase modalityselectiveMethod detailspt_restrictedStatusnot reportedData sources
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