Quer saber mais sobre Przygotowanie opracowania pod nazwa Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020.? Crie e verifique sua conta gratuita para acessar informações completas.Crie sua conta grátis
📑Przygotowanie opracowania pod nazwa Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020.
Resumo do processo de contratação
Este processo é para comprar Przygotowanie opracowania pod nazwa Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020.
Este contrato foi adjudicado por 🇵🇱 Gmina Miasta Toruń reprezentowana przez Prezydenta Miasta Torunia por um montante de PLN 51,250 a 1 fornecedor. Foi publicado em 2011-06-09 através de open
A transparência neste processo reflete-se na publicação detalhada de todos os aspetos do contrato e dos seus resultados.
Entidade compradora🇵🇱 Gmina Miasta Toruń reprezentowana przez Prezydenta Miasta Torunia Unidade compradoranão reportado Data de publicação2011-06-09 Estado do concursonão reportado Descrição1.1. Przedmiotem zamowienia jest opracowanie dokumentu pod nazwa Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020. Dokument po przeprowadzeniu konsultacji spolecznych i przyjeciu uchwala Rady Miasta Torunia bedzie stanowic podstawe do dzialan podejmowanych przez Urzad Miasta Torunia w celu stymulowania rozwoju dzialalnosci kulturalnej w Toruniu, rozwijania edukacji kulturalnej, promocji Torunia realizowanej przy pomocy i przy okazji realizacji przedsiewziec kulturalnych, a takze optymalnego wykorzystania budzetu miasta Torunia przeznaczonego na kulture. Opracowana strategia powinna byc rowniez pomocna w stymulowaniu rozwoju turystyki kulturalnej. 1.2. Cele oraz kluczowe zalozenia strategii. 1.2.1. Budowanie i umacnianie sektora dzialalnosci kulturalnej w Toruniu jako istotnego czynnika umacniania wiezi spolecznych i tozsamosci, w tym stworzenie programu wspierania i stymulowania rozwoju lokalnych przemyslow kulturalnych jako narzedzi przyczyniajacych sie do wzrostu gospodarczego, tworzenia nowych miejsc pracy, a takze budowania spojnosci spolecznej i rozwoju lokalnego. 1.2.2. Budowanie wizerunku Torunia jako miasta mogacego zaoferowac bogaty i unikalny w skali Polski program kulturalny, atrakcyjnego ze wzgledu na oferte kulturalna miejsca studiow i celu wyjazdow turystycznych. Wskazanie optymalnych sposobow promowania wydarzen i atrakcji kulturalnych miasta, takze za granica, zwlaszcza w krajach Unii Europejskiej. 1.2.3. Tworzenie nowatorskich form edukacji kulturalnej dostosowanych do potrzeb roznych grup spolecznych, w tym uposledzonych w dostepie do kultury. 1.2.4. Tworzenie mechanizmow wspierajacych uczestnictwo obywateli w zyciu kulturalnym miasta oraz tworzeniu i rozwijaniu sektora dzialalnosci kulturalnej jako istotnego czynnika umacniania wiezi spolecznych i tozsamosci. 1.3. Cele badawcze. 1.3.1. Zebranie i opracowanie informacji dotyczacych obecnej sytuacji kultury w Toruniu. 1.3.2. Analiza informacji o obecnym wizerunku Torunia - w przekazach medialnych oraz w swiadomosci spolecznej mieszkancow miasta i pozostalych regionow Polski - jako miasta kultury i sztuki; przywolanie badz odkrycie mocnych i slabych stron Torunia, potencjalow i ograniczen. 1.3.3. Analiza otoczenia sektora dzialalnosci kulturalnej w Toruniu oraz potencjalu i oferty Torunia w porownaniu do innych znaczacych osrodkow kulturalnych w Polsce wraz z uwzglednieniem aktualnych dzialan marketingowych konkurencji oraz jej oferty produktowej, analiza wiedzy o mocnych i slabych stronach konkurencji. 1.3.4. Precyzyjne wskazanie grup docelowych, do ktorych powinna byc skierowana informacja na temat torunskiej kultury oraz najskuteczniejszych kanalow przekazu tej informacji (dot. w szczegolnosci turystyki kulturalnej). 1.4. Kluczowe dokumenty, z ktorymi Wykonawca powinien sie zapoznac. Strategia Rozwoju Miasta Torunia do roku 2020. Strategia promocji miasta Torunia. Strategia Rozwoju Turystyki Miasta Torunia; Wieloletnia Prognoza Finansowa. Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Torunia na lata 2007-2015. Program Opieki na Zabytkami Miasta Torunia na lata 2009-2012. Raport z badan dotyczacych swiadomosci i aktywnosci kulturalnej mieszkancow Torunia, opracowany przez zespol pod kierunkiem dr hab. Tomasza Szlendaka. Tworcy Kultury Torunia - informator 1980-2010 opracowany przez Miedzynarodowe Centrum Zarzadzania Informacja. Ponadto zalozeniem przygotowywanego opracowania powinno byc jego powiazanie z dokumentami oraz innymi opracowaniami dotyczacymi kierunkow rozwoju kultury na poziomie europejskim, krajowym i regionalnym, wlaczajac w to projekty regulacji dotyczacych okresu do roku 2020. 1.5. Zakres zadan Wykonawcy. 1.5 .1. Analiza obecnej sytuacji kultury w Toruniu, w tym analiza porownawcza ze stanem kultury w miastach wskazanych przez Zamawiajacego (Gdansk, Lublin i Poznan). Analiza powinna dotyczyc m.in. potencjalow tkwiacych w torunskiej kulturze i jej brakow, zalet i wad, szans i zagrozen. Wskazanie podstawowych problemow wraz ze sposobami ich rozwiazania, na podstawie opracowanej przez Wykonawce, mozliwie innowacyjnej procedury badawczej wykorzystujacej dowolne, acz przemyslane metody i/lub zestawy technik (od desk research, poprzez dowolnej konstrukcji badania etnograficzne, az do badan na grupie reprezentatywnej osob zamieszkalych w Toruniu stale i czasowo). Zamawiajacy nie wskazuje tym samym precyzyjnej metody ani jej czesci skladowych, pozostawiajac to zadanie Wykonawcy; 1.5. 2. Okreslenie wyzwan stojacych przed Toruniem jako jednym z wiodacych osrodkow kulturalnych w Polsce, a takze stworzenie optymalnego programu dzialalnosci kulturalnej uwzgledniajacego obecnie posiadane zasoby, infrastrukture kulturalna, wielkosc miasta i dynamike jego rozwoju demograficznego, wysokosc budzetu oraz wskazanie koniecznych zmian w celu jego realizacji i dalszego rozwoju. Proponowane dzialania powinny pozwolic na osiagniecie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej Torunia w stosunku do innych miast w Polsce posiadajacych rozbudowana oferte kulturalna, zwlaszcza miast wskazanych przez Zamawiajacego w punkcie 5.1. 1.5. 3. Wskazanie celow strategicznych, celow operacyjnych oraz dzialan priorytetowych wraz z ich precyzyjnymi opisami, jak rowniez listy spodziewanych rezultatow do osiagniecia wraz z okresleniem glownych partnerow niezbednych do ich realizacji. Istotne jest, aby zostala uwzgledniona rola i sposob wlaczania sie obywateli Torunia w tworzenie i rozwijanie sektora dzialalnosci kulturalnej oraz wzmacnianie lokalnych przemyslow kulturalnych. 1.5. 4. Opracowanie wstepnego programu edukacji kulturalnej dostosowanego do potrzeb roznych grup spolecznych, zwlaszcza grup wykluczonych z uczestnictwa w kulturze, a takze dzieci i mlodziezy w wieku od lat 7 do 19. Wskazanie optymalnych dzialan w zakresie niwelowania roznic w dostepie do dobr kultury. 1.5. 5. Okreslenie dzialan promocyjnych majacych na celu wlasciwe uksztaltowanie wizerunku Torunia jako jednego z najwazniejszych osrodkow kulturalnych w Polsce. 1.5.6. Opracowanie systemu wdrazania strategii, w tym wytycznych majacych na celu prowadzenie spojnej polityki komunikacyjnej dla realizujacych strategie. Nalezy wskazac podmioty odpowiedzialne za kolejne etapy wdrazania strategii, raportowanie i upowszechnienie opracowania. Nalezy wskazac zadania, ktore powinny byc realizowane w pierwszej kolejnosci oraz realizowane w drugiej kolejnosci. 1.5.7. Opracowanie programu monitorowania strategii wraz z proponowanymi wskaznikami oceny realizacji strategii i miarami efektywnosci. 1.5.8. Opracowanie planu rzeczowo-finansowego, w ktorym zostalyby okreslone koszty realizowanych dzialan zmierzajacych do realizacji strategii, co pozwoli okreslic konieczna wysokosc srodkow budzetowych przeznaczonych na kulture w kolejnych latach (przy uwzglednieniu mozliwosci finansowych miasta Torunia na podstawie dokumentow dostarczonych przez Zamawiajacego). 1.5.9. Przeprowadzenie konsultacji spolecznych, w szczegolnosci z torunskim srodowiskiem tworcow i organizatorow projektow artystycznych. Wykonawca zobowiazany jest do przeprowadzenia dwoch cykli konsultacji. Pierwszy powinien nastapic na poczatku, w trakcie przygotowywania analizy stanu torunskiej kultury w celu okreslenia potrzeb oraz koncepcji rozwoju i planowanych inicjatyw torunskiego srodowiska kulturalnego i mieszkancow. Drugi cykl konsultacji powinien zostac przeprowadzony po przygotowaniu wstepnej wersji opracowania w celu poznania opinii i propozycji zmian lub uzupelnien w dokumencie ze strony srodowiska kulturalnego i mieszkancow Torunia. Wykonawca zobowiazany jest zastosowac rozne formy konsultacji tj. badan ankietowych, sondazy internetowych oraz otwartych spotkan konsultacyjnych i sporzadzenia raportu z ich przebiegu. 1.6. Organizacja pracy. Wykonawca w trakcie opracowywania Strategii Rozwoju Kultury Miasta Torunia ma obowiazek scisle wspolpracowac z Zespolem Konsultacyjnym ds. opracowania Strategii Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020, a takze Urzedem Miasta Torunia i jego jednostkami, w tym z: a) Wydzialem Kultury. b) Wydzialem Rozwoju i Programowania Europejskiego. c) Wydzialem Edukacji. d) Biurem Miejskiego Konserwatora Zabytkow. e) Biurem Torunskiego Centrum Miasta. f) a takze instytucjami kultury, organizacjami pozarzadowymi oraz srodowiskiem tworcow i animatorow kultury. 1.7. Struktura dokumentu. 1.7.1 Opracowanie powinno skladac sie z diagnozy, strategii i planu rzeczowo-finansowego, ktory bedzie stanowil zalacznik do opracowania i powinno powstac w oparciu o wyniki badan, w tym badan wlasnych, zebrane materialy zrodlowe i dane statystyczne. 1.7. 2 Czesc strategiczna opracowania powinna sie odnosic do Strategii Rozwoju Miasta Torunia do Roku 2020. 1.7. 3 Do opracowania powinny byc zalaczone wykorzystane podczas jego przygotowywania materialy analityczne, tabele i wykresy, podsumowania, a takze raporty z przeprowadzonych konsultacji spolecznych oraz ewentualne zalaczniki zrodlowe. 1.7. 4 Wykonawca zobowiazany jest do przygotowania prezentacji, w formie slajdow z komentarzem, dotyczacej strategii i jej zaprezentowanie na sesjach Rady Miasta Torunia podczas ktorych bedzie prezentowana i poddawana glosowaniu Strategia Rozwoju Kultury do roku 2020. 1.8. Odbiorca uslugi. 1.8.1 Finalnym odbiorca wykonanej uslugi bedzie Wydzial Kultury. Opracowanie nalezy wykonac w formie pisemnej w 10 bindowanych egzemplarzach w formacie A4 oraz w wersji elektronicznej na CD. Dokumentacja zostanie wykonana w wersji elektronicznej srodowiska Windows (WORD - Arial 12, EXCEL). 1.8.2 Wykonawca nieodplatnie przenosi na Zamawiajacego prawa autorskie do przedmiotowego opracowania i korzystania z nich na wszelkich polach eksploatacji..Adjudicações
Esta adjudicação foi concedida a FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji por Gmina Miasta Toruń reprezentowana przez Prezydenta Miasta Torunia por um montante de PLN 51,250. O processo de contratação foi conduzido através de open para a categoria de services. A adjudicação foi concedida em 2011-10-05. Esta é a adjudicação número 1.
| Fornecedor | Montante | Data de adjudicação | Número de adjudicação |
|---|---|---|---|
| 🇵🇱 FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji | PLN 51,250 | 2011-10-05 | 1 |
Contexto de mercado e oportunidades
A execução deste contrato permite que a entidade Gmina Miasta Toruń reprezentowana przez Prezydenta Miasta Torunia cumpra os seus objetivos de serviço público de forma eficiente.
A modalidade de compra open garante que o processo é transparente e conforme às regulamentações.
A transparência neste processo reflete-se na publicação detalhada de todos os aspetos do contrato e dos seus resultados.
Esta transparência na contratação pública promove a concorrência justa, previne a corrupção e garante que os recursos públicos são utilizados de forma eficiente para o benefício dos cidadãos.
Dados adicionais
Número do ContratoPL_ocds-70d2nz-b7ebabda-8444-4fb3-bf31-aecea63db098-award-1Data de publicação2011-06-09Data do contratonão reportadoData de adjudicação2011-10-05CategoriasservicesModalidade de compraopenDetalhes do métodoPNEstadonão reportadoFontes de dados
Sociedad.info publica dados de fontes oficiais, em cumprimento das leis de acesso à informação pública. O acesso público a esses dados é um direito cidadão que ajuda no controle do governo. Esses dados, incluindo nomes e identificadores, já são públicos na fonte oficial. Leia nossa política de privacidade.
Publicado porOpentender.eu
OpenTender obtiene la información de la Oficina de Contratación Pública del Gobierno de Polonia.